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La performance des fonctions "ressources humaines" : étude préparatoire

By: CHEMLA-LAFAY, Annie.
Contributor(s): DELEPLACE, Marie-Thérèse | FLÉCHER, Claire le | MEIMON, Julien | Trosa, Sylvie.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Paris : Institut de la Gestion Publique et du Développement Économique, 2008Description: 111 p.Subject(s): Gestão de Pessoas | Função Pública | Reforma Administrativa | França
Contents:
I. Introduction 1. Objectifs de l'étude préparatoire 2. Comment parler de performance en matière de gestion des ressources humaines? 3. Méthodologie de l'étude II. Logique et objectifs des systèmes de GRH 1. Un regard général sur les fonctions publiques 2. Grandes tendances desréformes de gestion publique et des réformes de GRH III. Les acteurs de la politique de GRH et leurs rôles 1. Le rôle spécifique du niveau interministériel 2. Le partage entre les niveaux interministériel, ministériel et déconcentré IV. Les fonctions RH et leur performance 1. Recrutement 2. Formation professionnelle continue 3. Évaluation des agents 4. Rémunérations 5. Gestion des compétences 6. Gestion des carrières 7. Gestion de l'encadrement supérieur VI. Enseignements et problématiques émergentes 1. Les points de vigilance 2. Les tendances et les bonnes pratiques VII. Pistes pour lancer la réflexion sur un référentiel de GRH VIII. Projet de questionnaire aux pays membres de l'ue Liste des illustrations pays Liste des entretiens
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 1.16C5179p (Browse shelf) 1 Available 10012598

I. Introduction 1. Objectifs de l'étude préparatoire 2. Comment parler de performance en matière de gestion des ressources humaines? 3. Méthodologie de l'étude II. Logique et objectifs des systèmes de GRH 1. Un regard général sur les fonctions publiques 2. Grandes tendances desréformes de gestion publique et des réformes de GRH III. Les acteurs de la politique de GRH et leurs rôles 1. Le rôle spécifique du niveau interministériel 2. Le partage entre les niveaux interministériel, ministériel et déconcentré IV. Les fonctions RH et leur performance 1. Recrutement 2. Formation professionnelle continue 3. Évaluation des agents 4. Rémunérations 5. Gestion des compétences 6. Gestion des carrières 7. Gestion de l'encadrement supérieur VI. Enseignements et problématiques émergentes 1. Les points de vigilance 2. Les tendances et les bonnes pratiques VII. Pistes pour lancer la réflexion sur un référentiel de GRH VIII. Projet de questionnaire aux pays membres de l'ue Liste des illustrations pays Liste des entretiens

Doação da DCP / Diretora Paula Montagner - Viagem da Missão Técnica à Europa em outubro de 2007 na França, Irlanda e Inglaterra.

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